陈江会长对话宁波商会会长罗云明：跨界

跨界已渗透各个行业应用。

跨界，无界!

每个行业，大到全球大企业，小到个人。都在通过自己的方式，演绎不同的跨界故事。

进入互联网经济时代，跨界更加明显、广泛。特别在跨界营销方面，各个独立的行业主体，不断融合，渗透，也创造出很多新型，发展劲势的经济元素。

供求信息的流通达到空前的释放，需求与供应在不断的被丰富，完善。

跨界的本质:是整合、是融合。通过自身资源的某一特性与其它表面上不相干的资源进行随机的搭配应用。可放大相互资源的价值，甚至可以融合一个完整的独立个体面世。

近日，陈纪江会长对话罗云明会长，两人围绕本次对话的内容，针对未来组织及企业的发展过程中会遇到的变量和跨界革命开展讨论。

本期对话嘉宾      

陈纪江

云南省道路桥梁施工行业协会  会长

中道易营 共享仓超系统  创始人

1960年生于云南东川，云南汇丰建投集团创始人，中道易营(禅)研修智库、商界经纪人研修空间院长 。在国内首创《共享商协模式》，运作道法自然的江湖海思想、共建共赢共享的理念、新共享经济商界体验经纪人、简朴简易的精粹语言、被誉为“共享平台生态系统运营模式总设计师”。

罗云明

云南省宁波商会会长

云南省浙江商会党委第一书记  执行会长

中国有色金属工业昆明勘察设计研究院有限公司第一分公司经理

云南浙商实业管理有限公司董事长

浙江象山石浦人，1967年7月出生，中共党校，研究生硕士学位，工程师，项目经理，国家二级建造师。1989年来到昆明，凭借天下“宁波帮”具有的那种自强不息，艰苦奋斗的精神，走出了一条属于自己的成功路子。由于身处高技术、高质量、大资金行业，深谙必须居高的道理，30余年身体力行，30余年居高不傲，演绎了属于自己的精彩。

1、数字化时代的跨界革命

陈纪江会长：跨界，它不仅是商业发展的趋势，也是我们商业中无处不在的现象，为我们揭示了一个全新的商业世界。在这个世界里，任何产业都可以与其他产业进行跨界融合，形成新的商业模式和商业机会。

罗云明会长：从社会组织来讲，我们要回到企业的主要动作和功能。跨界整合，就像一种融合，把不同领域的知识、经验、技术等融合在一起，创造出全新的产业、服务或者思考方式。

2、最大的变量的是产业

陈纪江会长：跨界整合让我们看到了很多前所未有的创新。比如，一个社群跨入另一个社群的运作，一个行业跨入另一个行业的运作，一个产业跨入另一个产业的运作，促进了各产业之间的资源共享和优势互补。通过跨界，我们可以利用数字化提升传统产业的效率，同时也能开拓新的市场和商业模式。

罗云明会长：没错，这就是跨界整合的魅力。它打破了传统的行业界限，让我们可以从不同的视角去看待问题，从而找到更好的解决方案。

陈纪江会长：跨界整合的成功，关键在于如何理解和应用其他行业的知识和经验。这需要我们有开放的心态，愿意去接受和学习不同的东西。

罗云明会长：很有深度的见解。让我们来看一个实例，比如，我们曾经给文山一个项目招商引资落地，对方让我们做这个项目的整体工装（20多万平），当时我都蒙圈了，我们怎么接？接谁来做？我们招商引资可以，但做项目这还真没多少经验呐！最后我们通过跨界合作交工了，这就是跨界整合的实践应用。

这样的实例让我们看到了跨界整合的实际效果。而且，跨界整合正在改变我们的商业方式，它让我们看到了更多的可能性，更多的创新。

3、现在是创业的好时机么？

罗云明会长：是，永远都是。

我们有14亿人的需求，好产品会说话，数字化时代所有行业都要重新做一遍，不满意就是机会。你有多少东西感到满意？可能95%的东西都会让你不满意。你对你自己的企业满意吗？对你的员工满意吗？对你做的项目满意吗？对你财富满意吗，对你的生活满意吗？不满意就是机会。

陈纪江会长：变也是“不变”的变，如何以不变应万变才是我们所要追寻的？

商业有两个需求是不变的。

第一：用户需求。很多企业几乎大部分精力都放在竞争对手上，同行是否降价、是否推出了新品、是否有什么新变化……

关注竞争对手本身没有错，但是如果一直将精力放在这上面，就会忽略最重要的东西——用户。

用户需求才是我们经营的根本。如果你连自己的核心用户是谁、用户的核心需求是什么都不知道，或者随着时间的推移、时代的发展慢慢不清楚这些了，你就会陷入一种只会与同行进行低价竞争的恶性循环中，最终钱没赚到还心累。

第二：价值。你的价值决定了你的市场占有率，学会不断提升价值才不会被淘汰出局！当今世界，变化速度奇快。你不知道你现在拥有的技能，何时会被别人替代。

诺基亚所说的：“我们并没有做错什么，是时代抛弃了我们！”罗振宇《逻辑思维》中提出年轻人要做一个随处可插的U盘：自带信息，不装系统，随时插拔，自有协作。

环境在变的同时，也有很多是不变的。比如，技术是有规律的。任何技术从理论提出到规模化生产，有几个阶段也是不变的。变的是产品本身，但不变是规律、逻辑、阶段、包括变革的八个步骤也是不变的。

4、跨界其实是反人性的

陈纪江会长：对我启发较深的有两点，第一是对变量的迫切性。其实很多企业家到最后都有一种惯性和惰性，因为它本身是人性。其实跨界很多时候就是反人性。我们茶咖驿站晚上是直播基地，很多创业者晚上在这边直播，因为管理本身很多动作是反人性，但是今天最大的收获就是：不变不行。我们有很多企业家都有一种迫切感。

第二是我们跟世界必须要保持接触。必须要坚持改革开放，否则在很多领域，尤其是技术领域，会被拉开的越来越大，中道易营·共享仓超为友好商协会及合作企业，提供的共生SaaS（APP、小程序、H5、自媒跳动）在打破传统去中心化的同时，把技术开源给到市场（商协会、企业、项目等），协和万邦，协调万达，协同共生，共享经济发展，求同存异，互利共赢。

第三个感受最深的是，数字产业供应链从传统线性产业供应链转向网络、平面式产业供应链，最终转向跨界融合、立体式产业数视云播协同共生供应链。

跨界融合、立体式产业供应链，以用户需求驱动，整合产业供应链内外各个环节以及产业链内外各个参与者，形成全链条和生态化式产业供应链，实现内外组织高效协同，侧供给高效匹配。

以用户需求为中心为本，组织协同、共享融合、生态智能、系统赋能为特征的数字化、视频化、云端化（云仓储、云市场）直播化、协同共生的产业供应链，新模式新业态新作派。

希望在未来，跨界整合带来给我们更多的预期、更多的跨界整合的成功案例，带给我们更多的惊喜和启示。

这是一次深入探讨跨界的对话，我们希望通过这个栏目，让更多的人了解并认识到跨界整合的重要性和潜力。

请继续关注我们的栏目，因为我们会继续探讨更多有趣且有深度的话题，谢谢！

中道易营投研院是由中道易营·共享仓超打造的生态平台系统黄埔军校。

基于生态矩阵全链条跨界整合，形成合纵连横、清除边界，为社会提供全系资源共享的综合性共享经济平台和智能化服务。